6.Teoría del Desarrollo Organizacional (DO, por sus siglas en inglés, Organizational Development)
Concepto:
Es un enfoque que se centra en el cambio planificado y sostenido dentro de las organizaciones. Surgió a mediados del siglo XX como una respuesta a la necesidad de abordar los problemas organizacionales de manera más efectiva y humana
1. Enfoque en el cambio:
DO se centra en modificar tanto las actitudes y creencias de los empleados como la estructura y procesos formales de la organización.
2. Participación y colaboración:
Propone que el cambio debe ser llevado a cabo de manera participativa, involucrando a todos los niveles de la organización para asegurar su éxito y aceptación.
3. Proceso de aprendizaje:
Considera que las organizaciones son sistemas complejos y dinámicos que aprenden y se adaptan continuamente a su entorno.
4. Desarrollo de habilidades:
Fomenta el desarrollo de habilidades de liderazgo, comunicación y resolución de problemas entre los miembros de la organización.
5. Cultura organizacional:
Reconoce la importancia de la cultura organizacional en la efectividad y el bienestar de los empleados.
6. Intervención sistemática:
Utiliza intervenciones planeadas y sistemáticas para facilitar el cambio y mejorar el funcionamiento organizacional.
la Teoría del Desarrollo Organizacional busca mejorar el rendimiento de las organizaciones a través del cambio planificado y continuo, promoviendo el desarrollo de las personas y la cultura organizacional como elementos clave para el éxito a largo plazo.